Sessiz işe alım, yöneticilerin çalışanlarını mevcut sorumluluklarına ek olarak yeni bir rol ve görev üstlenmeleri için teşvik ettiği bir yönetim yaklaşımıdır.
Özellikle bütçe kısıtlılığı, pozisyonların uzun süre boş kalması veya kritik rollerin hızla doldurulması gereken durumlarda tercih edilir.
Sessiz İşe Alım Hangi Durumlarda Tercih Edilir ?
- 1. Çalışanların Kariyer Gelişimini Desteklemek: Çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan bir yöntemdir.
- 2. Potansiyel Çalışanları Keşfetmek: İşletmelerin potansiyel çalışanları keşfetmelerine yardımcı olur.
- 3. Yeni Roller Açmak: İşletmelerin yeni roller açmasına yardımcı olabilir.
- 4. İçsel Motivasyonu Artırmak: Çalışanların içsel motivasyonunu arttırır.
Sessiz İşe Alım Nasıl Yapılır ?
- 1.Potansiyel Çalışanları Tanıyın: İşletmenizdeki çalışanların yeteneklerini ve potansiyellerini tanımak, sessiz işe alım sürecinin başlangıcıdır.
- 2. İletişim Kanalları Oluşturun: Çalışanlarınızla açık ve dürüst bir şekilde iletişim kurun. 3.Eğitim ve Gelişim Fırsatları Sunun: Çalışanlarınızın potansiyelini keşfetmelerine ve geliştirmelerine yardımcı olmak için eğitim ve gelişim fırsatları sunun.
- 4. Fırsatları Tanımlayın: Potansiyel çalışanlarınıza uygun fırsatlar tanımlayın.
- 5. Geri Bildirim Verin: Çalışanlarınızın sessiz işe alım sürecinde ne kadar başarılı olduklarını ve hangi alanlarda gelişmeleri gerektiğini değerlendirin.
